番禺行动进行时 | 任期制、契约化，干部竞聘上岗！
广汽集团在当下更加激烈的竞争环境下，需要有更快的速度、更有力的措施应对消费者需求和市场的变化，这速度和力度从哪里来？教员说过，当正确的政策方针制定之后，干部是关键！所以人员的选拔与任用显而易见的成为重中之重，广汽集团势必要利用好春节期间及传统淡季时段。
1月15日，广汽集团在职业经理人改革的基础上，宣布进一步在集团管理干部中推行竞聘上岗，并全面实施任期制与契约化管理，以经营业绩指标进行考核。
当然，选拔任用过程严格，包括干部竞聘党委审议、发布竞聘通知、竞聘者本人申请、资格审查、能力素质测评、答辩，最终再由党委决定人选、并经过组织程序任命。从头到尾都有党委把关。
而人员一旦竞聘成功，需要与广汽集团签署“两书一协议”，即年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书、岗位履职与聘任协议，以经营业绩指标考核干部履职的成效。
当然，广汽集团是国企，各项改革和措施肯定是要遵循相关政策和法规的，据了解，此次干部竞聘依据国务院国资委办公厅《关于支持鼓励“科改企业”“双百企业”进一步加大改革创新力度的通知》和《广州汽车集团股份有限公司领导干部管理暂行办法》等有关规定，也是广汽集团三年“番禺行动”的最新举措。
2024年11月广州车展上，广汽集团宣布启动三年“番禺行动”，目标是到2027年自主品牌占其总销量60%、200万台；基于这样的目标，近三个月以来广汽集团已经稳步推进了将集团总部搬迁到番禺汽车城，整合自主品牌板块的产品、采购、财务和营销领域，成立产品本部、采购本部、财务本部和包含传祺营销本部、埃安营销本部、昊铂营销本部在内的品牌营销本部，启动IPD及数字化变革等，持续推进全要素向一线实务集中、构建一体化组织保障。
如此多的务实的行动之下，中国汽车工业的重要一员正在经历凤凰涅槃，市场、网络乃至同行面对广汽集团可以预见的变化，可能不宜再单纯的口头揶揄了。
