1月13日下午消息（蒋均牧）“面对高山，我们自己就是路。在经历连续五年的制裁后，2024年华为终端业务重回增长快车道，经营质量进一步提升，开启大发展的新十年。终端将士以行践言，再次书写了MAKE IT POSSIBLE的故事。”华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长、智能终端与智能汽车部件IRB主任余承东在题为《以行践言 走向更大胜利》的致华为终端全体员工2025年新年信中写道。
他细数道，过去一年中，手机在供应严重短缺的情况下重回中国市场第一，MatePad国内销量持续领先并创历史新高，MateBook X Pro打造旗舰PC新巅峰，穿戴连续三个季度累计发货量全球第一，全屋智能业务销售规模行业问鼎，鸿蒙智行以超43万辆全年交付量实现跨越式发展，穿戴音频产业实现多个国家份额登顶……
“没有一蹴而就的成功，只有厚积薄发的坚持。过去几年外部的极端困难促使我们攀登更伟大的高峰。”信中指出，2024年，鸿蒙生态迎来历史性突破。HarmonyOS NEXT（5.0）十年铸剑正式发布，鸿蒙原生应用和元服务上架2万余个、鸿蒙开发者超过720万名、生态设备超10亿台。从内到外全栈自研的HarmonyOS NEXT实现了操作系统核心技术的自主可控、安全可靠，打破移动操作系统两极格局，为世界提供第三种选择。
面向新的一年，余承东提出要持续打造王者产品、构筑智慧全场景极致体验、打造消费者喜爱和信赖的华为高端品牌，通过海量鸿蒙设备拉动中国电子工业的崛起。
一方面，繁荣鸿蒙生态、构建鸿蒙原生智能被认为是支撑华为终端走向更大胜利的关键突破点。2025年，鸿蒙生态将采取压强投入，将10万个应用这一生态成熟的标志，视作未来半年到一年时间的关键目标，同时一鼓作气突破临界点，原生鸿蒙用户挑战亿级。另一方面，要求产品团队围绕商业价值和市场需求构建核心竞争力，始终秉承“100-1=0”的理念，以质取胜，把质量与体验放在第一位。
余承东还在信中提到，“以消费者为中心是我们永恒的话题与初心，是终端业务的起点和终点”、“不要只看到KPI，心中装着消费者，工作才会有方向”、“终端团队始终践行MAKE IT POSSIBLE的精神，敢于做别人想不到的事、能想到但做不到的事，甚至是不敢想的事”。
以下为致华为终端全体员工2025年新年信全文：
以行践言走向更大胜利——致华为终端全体员工2025年新年信
面对高山，我们自己就是路。
在经历连续五年的制裁后，2024年华为终端业务重回增长快车道，经营质量进一步提升，开启大发展的新十年。终端将士以行践言，再次书写了MAKE IT POSSIBLE的故事。
新起点，再出发。
在供应严重短缺下，手机在中国市场重回第一，Pura70系列销量再破千万，Mate XT 非凡大师获《时代周刊》创新大奖，Mate 70系列通过软硬芯云紧密协同，在拍照、视频拍摄和性能体验上显著提升；“天生会画助力 MatePad创作力更进一步，国内销量持续领先并创历史新高；980克“愈轻驭强”的MateBookXPro，打造旗舰PC新巅峰；穿戴连续三个季度累计发货量全球第一，WATCH GT5系列以华为穿戴史上最快速度突破200万发货量FreeClip耳夹耳机持续霸榜海内外；全屋智能业务快速增长，销售规模行业问鼎；鸿蒙智行四界齐发，实现跨越式发展全年交付量超43万辆，连续5个月蝉联高端市场成交均价第一，拉动车部件等产品竞争力提升，提前实现扭亏为盈中国区构建体系化能力，实现高端品牌TOM值(Top of mind)跃迁第一，多个产业市场份额登顶；海外市场聚焦高端品牌心智构建，克服各项困难实现收入同比增长，穿戴音频产业实现多个国家份额登顶。
没有一蹴而就的成功，只有厚积薄发的坚持。过去几年外部的极端困难促使我们攀登更伟大的高峰。今年，鸿蒙生态迎来历史性突破。HarmonyOS NEXT(5.0)十年铸剑正式发布，鸿蒙原生应用和元服务上架20000+，鸿蒙开发者超过720万，生态设备超10亿台。从内到外全栈自研的HarmonyOS NEXT实现了操作系统核心技术的自主可控、安全可靠打破移动操作系统两极格局，为世界提供第三种选择。
我们用10年时间干成了欧美同行30年才做成的事，感谢创造鸿蒙速度的每一位华为人、每一位开发者、每一个伙伴、每一位讲师、每一位消费者，及背后一直支持我们的家属。这一年终端员工和兄弟部门同事的足迹遍布290多个城市，一次次拜访生态伙伴、攻关生态技术难题；数十万开发者夜以继日9个月完成上万个应用和元服务上架；数千家生态伙伴全力投入，有的专门成立“满天星光”部，有的连续几个月奋战到凌晨；数千名讲师跑遍大江南北为鸿蒙布道，300多所著名高校支持鸿蒙赋能教育；广大消费者给予的数百万条建议，让鸿蒙得以不断改进……感谢所有鸿蒙的时代合伙人！
过去的成功不是未来前进可靠的向导，新的一年，我们要持续打造王者产品，构筑智慧全场景极致体验，打造消费者喜爱和信赖的华为高端品牌，通过海量鸿蒙设备，拉动中国电子工业的崛起。
时代的洪流冲天下，鸿蒙三分天下有其一，是历史赋予我们这代终端人的责任与使命。繁荣鸿蒙生态、构建鸿蒙原生智能是支撑我们走向更大胜利的关键突破点。2025年，鸿蒙生态要压强投入，10万个应用是生态成熟标志，这是未来半年到一年时间的关键目标。我们要一鼓作气突破临界点，原生鸿蒙用户挑战亿级。我们号召全体员工率先使用原生鸿蒙，“自己的降落伞自己先跳”，发现问题、解决问题，做鸿蒙的先锋共建者。人工智能“小荷才露尖尖角”，但我们不能等雨来了再播种，要敢于把根扎深。坚定落实公司AI战略决议，加强AI产品能力，提升AI队伍能力建设，通过系统架构创新，发挥端芯云协同优势，做强鸿蒙原生智能。以小艺为突破口，快速创新，赢得用户心智，为消费者带来全场景下极致的智能新体验。
产品团队要围绕商业价值和市场需求构建核心竞争力，始终秉承“100-1=0”的理念，以质取胜，把质量与体验放在第一位。手机聚焦六大基础需求，体验致胜；PC产业充分抓住战略机会窗，全面构筑自主化新体系；+8产业不断提升产品力和品牌价值，树高端心智；鸿蒙智家以A1重构连接、交互、生态三大能力，为用户带来智能生活新体验；汽车工业走向电动化智能化是重大历史机遇，智能驾驶也是AI最佳适用场景之一，鸿蒙智行持续赋能车企，以智慧定义新豪华，打造消费者想开、爱开、好开的爆款产品；供应体系与上下游深度融合，联合创新，共同打造柔性供应，持续构建健康、有竞争力的产业链；中国区积极进攻，做好产业协同，手机、+8规模稳健增长，鸿蒙智行做强高端，构筑“双百万”的销售能力；海外抓住机会，进一步构建价值产品的生态体验与核心竞争力，梯次进攻。
当下，外部不确定性依然很大，我们必须持续完善分层分级的经营管理机制，夯实经营责任，提升经营意识和关键经营管理能力，确保终端BG持续贡献健康、稳定的利润和现金流。
以消费者为中心是我们永恒的话题与初心，是终端业务的起点和终点。我们不要只看到KPI，心中装着消费者，工作才会有方向。不能以制裁、供应连续性等困难为借口，忽视消费者体验;更不能为了短期利益，损害我们长期积累起来的品牌和口碑。要持续挑战自我，以更有竞争力的产品、更极致的体验、更优质的服务，成为最受消费者喜爱、有亲和力的高端品牌。
定位决定地位，眼界决定境界。终端团队始终践行MAKE IT POSSIBLE的精神，敢于做别人想不到的事、能想到但做不到的事，甚至是不敢想的事。干部充满使命感和必胜信念，专业精深、作风过硬，带领团队打硬仗、打胜仗；专家敢于创新突破，攻坚克难，构筑技术断裂点和护城河，引领行业发展；全体员工持续践行“以消费者为中心”，简单务实扎扎实实聚焦工作，持续提升专业化作战能力，坚持合规经营，诚实守信，守住底线，新征程上不掉队。
胸怀王者气，勇攀最高峰！过去，那么艰难困苦的泥潭我们都爬出来了，未来，也没有什么不可逾越，没有什么不能到达。做难而正确的事，团结一切可以团结的力量，让用户满意，让伙伴成功，我们一定能走向更大胜利！待到山花烂漫时，举杯痛饮庆功酒。
祝大家新年快乐！
