江苏省城市足球联赛（简称“苏超”）自开幕以来，收获大量关注，球票售罄、看台爆满、网络热梗层出不穷……作为赛事的总冠名商，江苏银行随之进入公众视野，可谓赢麻了。
从球场LED屏到赛场周边，江苏银行的品牌标识无处不在。“苏超热度上来了之后，每天都有客户来问有没有门票，苏超抢票程度已经不亚于演唱会了。”江苏银行一位客户经理如此表示。
“在江苏银行存了几十万，就为了让客户经理送苏超门票。”来自苏中的王先生（化名）告诉媒体，再加上江苏银行的存款利息相比四大行有优势，所以他选择在该行办理定期存款。
江苏银行也乘势推出相关营销，比如在手机银行APP首页设立“苏超专区”，定期发放限量门票，以流量带动用户活跃和业务转化。
此次赞助苏超，是江苏银行零售转型中的关键动作。近年来，该行持续布局“文化+金融”“体育+金融”，发力文化消费场景，如马拉松、音乐节、艺术展等，为个贷客户提供丰富权益。
2024年，江苏银行还冠名了环太湖公路赛、江苏足球对抗赛（苏超前身）。凭借早期战略投入，截至2024年底，江苏银行零售AUM达1.42万亿元，居城商行首位，个人存款8229亿元，同比增长超16%，APP月活用户超过700万。
江苏是全国上市银行最多的省份，共有9家上市银行，覆盖省会南京、苏州、无锡及多座百强县。江苏银行资产规模最大，截至2025年一季度末，总资产达4.46万亿元，发放贷款2.21万亿元，吸收存款2.46万亿元。
在宏观利率走低、银行业整体承压背景下，江苏银行2025年一季度表现亮眼：营业收入223.04亿元，同比增长6.21%；归母净利润97.80亿元，增幅8.16%。不良贷款率为0.86%，资产质量稳健。
苏超不仅是场足球盛宴，也成为江苏银行撬动流量、拉动业务的新抓手。背后是其零售业务战略持续深化，在城商行中已初具“护城河”优势。面对存量竞争与息差压力，如何将“文体流量”真正转化为可持续的金融动能，仍是未来关键。
