IDOLise偶像厂牌企划由长沙中芒文化传播有限公司发起。背后团队来自一线综艺内容团队，S+综艺制作班底构成。优质内容得以保障。Web3.0时代最顶级的偶像制作班底，国际化星探选角团队选角，新锐视觉创意团队共创，只为打造竖屏时代独一无二的偶像。IDOLise即将以全新的姿态颠覆传统偶像产业格局。
在内娱偶像市场沉寂多时之际，IDOLise女团震撼官宣！以“向上！在哪个舞台不是绽放”为核心理念的全新女团，将打破传统舞台的物理限制，进入25年新潮竖屏偶像舞台，利用音乐和舞蹈证明——表演的边界，由观众的目光决定。
IDOLise打破常规团播模式，成员们全部都以半封闭式管理，完全按照练习生模式进行培训练习。IDOLise偶像厂牌重金打造国内影视级摄影棚，服务于S+综艺视觉摄像团队，配有专业舞蹈练习室，为成员们打造优质训练环境，大屏偶像专业舞蹈声乐老师一对一，一对多等模式的严格训练。让竖屏偶像在这个时代拥有破圈的可能性，用实力打造不一样的偶像。
（5号舞蹈练习室）
（20号舞蹈考核室）
在行业普遍追求"短平快"的当下，IDOLise以近乎偏执的投入，打造了一座真正的"偶像梦工厂"。IDOLise不惜重金构建的养成体系，正在重新定义竖屏时代的偶像标准。
"这不是一场商业实验，而是一次行业革命。IDOLise制作人表示，"我们以传统偶像团体两倍的投入成本，就是要证明：竖屏时代同样需要真正的专业主义。"
（无影棚直播间）
（沉浸式直播间）
当行业还在讨论"轻量化运营"时，IDOLise已经用真金白银搭建起偶像产业的"重工业"体系。这不仅仅是一个偶像企划，更是一场关于"专业价值"的豪赌。
（IDOLise全体合影）
（IDOLise全体合影）
IDOLise不仅仅只是打造一个竖屏偶像，厂牌最终目的是将这些怀有梦想的年轻人们送上更大的舞台，助力实现他们的横屏偶像、歌手、演员等多栖演艺道路。
IDOLise从精准选拔选角到系统性严格训练，再到根据个人的优势和擅长点去打造独一无二的个人出圈计划，再到多屏的IP孵化联动，让选手们的梦想跨入更大的舞台。
4月15日，由国内新生代偶像孵化厂牌IDOLise举办的"陪伴成长艺能交流会"在长沙凯瑞君庭酒店正式启幕。芒果传媒、芒果TV、东方卫视、江苏卫视、江西卫视、东南卫视、天娱广告等媒体平台都派代表出席，还有各界商业大咖和品牌负责人，也共同见证了IDOLise这个时代趋势下的新产物、新商业模式的诞生。
会议开始，由IDOLise创始发起人樊韶锋致辞开场，樊韶锋讲述了以往工作生涯中的与台下很多媒体圈内人士并肩作战的故事，且感谢台下的老朋友们能在百忙之中抽出时间来聚集至此，一起对于IDOLise的深度交流与探讨。
（IDOLise创始发起人 樊韶锋）
总经理黄璜（Allen）发言中讲述了项目的具体情况，包含了厂牌的核心理念，介绍了IDOLise厂牌核心制作班底以及团队构成。并且也介绍了厂牌的商业运营模式—量体专属大屏综艺盛宴-竖屏直播间商业资源整合-娱乐化内容与电商化销售深度耦合-品牌签约代言人-IDOLise终端新通路。
（总经理 黄璜Allen）
企划团队负责人张雨欣称，对观众而言，竖屏成为了生活的一个方式，竖着拿手机，是用户选择的结果，让日常碎片时间自然转化为观看场景，对表演者而言，降低门槛的竖屏生态，正在孵化出千万量级的就业新赛道。对行业而言，用户的每一次3秒停留，都在重构商业价值的评估维度，「竖屏」已经成为这个时代不可忽略的关键词。
情感经济与粉丝互动深化，团播的核心竞争力在于其独特的情感互动机制，它打破了传统偶像经济中单向输出的模式，构建了更具参与感的双向情感连接体系。主播通过精细化运营粉丝关系，包括主播的专属互动权益、定制化内容反馈等，由此形成了一套完整的情感价值交换系统。这种深度互动机制不仅提升了用户参与度，更重塑了数字时代的内容消费关系。
并且，我们正在计划“共同成长计划”。让粉丝见证并参与主播的成长历程，让每次互动都成为双向治愈的情感体验。
选角团队冉佳彬从如何科学选角、如何在数据时代打造“有温度的偶像”、IDOLise选角团队的自身优势三个维度分析，如何选角：精准定位-矩阵选拔-动态筛选-多维度赋能，我们不培养偶像，我们设计让用户主动选择的超级个体！
此次“IDOLise陪伴成长艺能成长艺能厂牌交流会”不仅为行业搭建了深度对话的平台，更展现了偶像培养的无限可能。会议结束后，与行业媒体人士将前往IDOLise直播间进行实地参观与交流，亲身感受‘陪伴式成长’理念的落地实践。未来，IDOLise将继续以创新模式推动艺能人才培养，为行业注入更多活力与机遇。
在传统团播内容趋于同质化的当下，拥有综艺基因的制作团队入局团播，正在以工业化内容生产模式重塑行业标准。相较于普通直播公会，专业综艺团队带来的不仅是技术降维打击，更是一套完整的内容工业化体系，让团播从“随机性表演”升级为“可复制的精品内容”。
