其实，如果要问到前景的问题，那么就必须要说明，如果开垃圾分类的公司，都必须要办理环评，而办理环评的条件就是必须要有场地，而且场地不能对周围的居民有影响。所以开垃圾分类的公司成本就要比一般的公司要高，要找一个能做环评的地址。
然后，就是最重要的要怎么盈利的问题，很多人肯定会想，靠着包月收费回收居民的垃圾进行分类，把居民中那些可回收的垃圾分类出来，接着进行回收，二次收费。
在部分投资人看来，垃圾分类是一个慢行业，目前在中国还面临各式各样的问题，行业还是小、散、乱的状态。行业创业者及投资人都在呼吁，垃圾分类行业一定要做成市场化和商业化的产业，政策层面多一些人性化的考虑，用市场的模式解决问题。下面我们就看看第一批垃圾分类回收公司踩的坑：
回收量小 回收物价值低 无前人经验可借鉴
随着第一批垃圾分类公司们的艰难探索甚至倒下，垃圾分类领域创业的一些“大坑”已然显露。
从郎盾科技的兴衰教训中我们可以看出，回收物量小、价值低，是导致其无法覆盖运营成本的主要原因，而这其实是一个选址问题。
只有把分类回收箱设置在有大量居民的小区、回收点离居民家距离不远、垃圾回收价格合理等都考虑到的情况下，回收物量小的问题才有可能得到解决。
这需要前期扎实的调研和后期良好的用户教育，也需要一定时间，而绝不能将回收箱随意铺设。
而从小黄狗目前的运营情况来看，虽然其回收机的体积庞大，分类详细，对金属、塑料和玻璃都有单独的存储空间，但在其停止运营的一段时间内，纸类、纺织物、塑料的出现暂满的情况最为严重，而剩下的品类在如此长的时间内一直未被填满。
这恰恰说明，小黄狗的垃圾柜对居民垃圾投放的预估仍存在偏差，箱体内对不同品类垃圾的空间安排仍有改进空间。更重要的是，人手不足，体现出垃圾分类运营需要较高的人力成本，以保持垃圾箱的“空-满-空”的良性运营。
而据报道，由于没有相关数据，闲豆回收创始人方浩在进入垃圾分类回收的市场前，曾做过市场研究。
他发现，2C营运成本较高，客单价低，整体盈利较难，而2B高频、高客单，盈利的可预见性比较强，因此最终他放弃了C端布局。
同时，在垃圾回收的品类上，他也选择了从单一品类——废纸切入：废纸回收的需求大、稳定、回收价格也相对较高。他准备在跑通废纸品类模式后，再进行品类扩充。
而刚刚上线满一年、支付宝目前合作的最大垃圾分类平台“易代扔”的创始人牛棚则透露，在“易代扔”正式开始运营前，他也和团队经历了一整年的调研。
“我们去垃圾场看，去找专家请教，还扒了两个星期的垃圾桶，发现垃圾桶里有一半的东西是可以回收的。”牛棚说。
牛棚称，在那段时间自己走过一百多个街道，到小区、回收站去了解情况，和保洁阿姨、物业保安，甚至小区门口骑着三轮车的大爷等其他跟垃圾搭点边的人员聊天。
他还表示，由于行业毫无借鉴，他们最初只能“抄”其他相似行业，废弃家电回收、手机回收他们都抄，研究他们怎样和回收企业产生联系。
