一、预算前的准备事项
（一）收集和分析2016年及往年的相关资料
在编制财务预算以前，分析2016年和往年的预算，这是找到出发点的一个好方法。要充分搜集企业内部及外部的历史资料，掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料，并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法，研究等息企业对各项资产运作的程度及运转效率，判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系，测算出可能实现的预算值。（二）汇总企业业务方面的预算
企业各部门编制的各项业务预算，如销售预算，生产预算，成本费用预算等等，是编制财务预算的重要依据。在编制财务预算前，应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标，加以整理、分析，经相互勾稽确认后，作为预算个表的有关预算数。
（三）财务预算的编制程序
编制财务预算，首先以销售预算的销售收入为七点，以现金流量的平衡为条件，最终通过预算损益表及资产负债表总和反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据，环环紧扣、相互关联、互相补充，形成一个完整的体系。实际地评估预算通常是一个比较明智的方法，能有效改善财务人士经常对收入估计过高，对支出过低的做法。
二、预算内容
（一）内容：三大会计报表
（二）做法：依据业务预算（销售、成本、费用、固定资产、资金等）和财务假设
（三）步骤：先损益，再资产负债，后现金流量
1.预测销售额，倒推出销售品种及数量；
2.根据销售品种及数量倒退出相关的生产成本；
3.按销售额及以前年度比例到推出销售各项费用；
4.根据历史情况算出管理费用的金额；
5.根据上述数据编制预测利润表；
6.根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目（如通过存货周转率、应收账周转率、流动比率、速冻比率等）；
7.再根据今年供公司或老板意图对上述报表进行合理修改。
三、预算流程
1.启动会：由企业的财务部门主导召开预算启动会，制定预算指标（如现金流、净利润、收入等）；预算编制各阶段完成时间表。
2.预算模板：财务通过了解业务并和业务部门沟通，编制预算模板表格发给业务部门编制预算。
3.业务部门编制预算及提报：收入部分由销售部门编制；支出分为费用支出及资产类支出。业务部门直接支出的得用（差旅费、会议费、研发费用等）由业务部门编制；其他费用由职能部门编制，资产类的支出又分为易耗品、低值资产、贵重资产支出，这部分由使用部门向采购部门提出采购申请；采购部门再编制采购预算。
4.预算总汇分析及反馈：待业务部门编制预算提报到财务部。财务部汇总预算，并增加提取摊销、折旧以及财务部负责的税金、审计费、保险费等，再编制预计财务报表及分析。
5.预算调整：一般年度预算都会反复调整几次，待最后批准后执行。
各个企业的实情及制度有所不同，企业可根据自身实际情况对以上流程进行适当调整。
1.以零基预算为主，结合人员编制、下年度工作规划和重点推动工作，结合上年度实际费用编制下一年度费用支出预算。
2.预算可由财务主导，全员参与。广泛参与原则和效率原则并重，编制预算要做到“上下结合，分级编制”。
3.可按部门、个人、项目、阿米巴、分销商、产品、市场区域7个维度分别来预算。这7个维度的预算属性可滚局企业内部核算需要从费用核算的收入来源、收入属性、支出类别、支出性质中挑选，通过信息化平台实时动态查看7个维度的预算收支费用、预算执行情况和预算差异率。
五、财务预算表的编制
1.预算损益表
由于整个财务预算是以销售收入为起点，因此，预算损益表中只有确定了销售收入，才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。预算损益表的结构、数据来源及平衡关系如下:
A销售收入销售预算及预测
B经营成本成本预算及预测
C毛利等于A-B
D销售费用销售费用预算及预测
E管理费用管理费用预算及预测
F财务费用预算现金流量表中“发生筹资费用及偿付利息所支付的现金”
G投资收益被投资企业的财务预算或者通过对被投资企业历年经济效益及投资回报的资料分析
H利润等于C-D-E-F+G
I所得税等于H×税率
J净利
润等于H-I
编制现金流量预算，以企业期初现金的结存额为基点，充分考虑预算期间的现金收入，预计期末的理想现金结存额，确定预算期间的现金支出。
相互的关系可用公式表示为：
期初现金结存额+预算期间的现金收入-预算期末理想的现金结存余额=预算期间的现金支出
1）期初现金结存数据，来源于预算资产负债表货币资金的期初数。
2）现金收入由投资活动、经营活动、筹资活动产生的现金收入三个方面组成。经营活动产生的现金收入，等于销售收入及其他经营收入，加、减应收、预收帐款的期末与期初的差额。
对外投资收到的现金，等于预算损益表的投资收益，加、减：有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。收回投资收到的现金，根据董事会收回投资的决议，预计长期投资、短期投资的减少数，加、减：有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。处置固定资产或无形资产收到的现金，等于处置固定资产或无形资产的净收益，加、减有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。
筹资活动产生的现金收入，等于吸收权益性投资收到的现金、发行债券收到的现金、借款收到的现金。吸收权益性投资收入的现金，等于增资配股金额，加、减有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。借款收到的现金，等于预算期间的现金支出与现金收入(不含借款收到的现金净加数)及期末与期初货币资金的差额。
3）现金支出包括投资活动、经营活动和筹资活动的现金支出。
①经营活动的现金支出，包括购买商品或接受劳务支付的现金，支付职工工资以及为职工支付的金，经营租赁所支付的现金，支付税金及其他与经营活动有关的现金。
在确定购买商品支付的现金时，以材料、低值易耗品采购预算为基础，要分清现购和赊购，分析赊购的付款时间及金额。购买商品及接受劳务支付的现金，等于采购商品物资及接受劳务金额，加、减应付、预付帐款的期末与期初的差额。
支付职工工资以及为职工支付的现金，它等于预算期间应付职工工资及为职工支付的住房公积金、医疗保险、养老保险等现金支出，加、减应付工资、应付福利费及其他应付款期末与期初的差额。经营租赁所支付的现金，等于合同或协议确定的应付租金的金额，加、减应付款(租金)的期末与期初的差额。
支付税金的现金，等于预算期间应付增值税、营业税、所得税和其他税金及附加，加、减应付税金及应付税金附加的期末与期初的差额。
②投资活动的现金支出，包括购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金，企业权益性投资及债权性投资支付的现金，其他与投资活动有关的现金等支出。它等于投资预算确定的固定资产、无形资产和其他长期资产投资额，加、减涉及投资活动的应付及预付帐项变动数。
③筹资活动的现金支出，包括分配股利或利润所支付的现金、支付利息所支付的现金、支付其他与筹资活动有关的现金。支付利息及支付其他与筹资活动有关的现金支出，等于贷款的期初与期末的平均数或筹资活动产生的现金收入乘以利率(或单位筹资成本)。分配股利或利润所支付的现金，等于董事会或股东大会决议确定的应分配利润金额，加、减应付股利(利润)期末与期初的差额。我们将企业现金流入、流出的项目和金额，参照现金流量表的格式填列，即编制成预算现金流量表。
3.预算资产负债表
编制预算资产负债表以资产负债表期初数为基点，充分考虑预算损益表、预算现金流量表的相关数据对资产、负债、所有者权益期初数的影响，采用平衡法加以增减后计得。
资产及负债的期末数=期初余额+预算期增加数-预算期减少数
所有者权益期末数=期初余额+预算期增资数
包括预算期实现的净利润)-预算期分红数
