全球奢侈品行业进入“冷却期”，普拉达却丝毫不受影响。2024年，公司交出了一份逆势大增的成绩单。
主品牌Prada稳定增长的同时，Miu Miu更是以超过90%的增速，将品牌推向的历史新高度。
这时，又有重大消息传来，普拉达正在谋求收购范思哲 (Versace)，以期寻求更大的增长。
百年普拉达，已传承三代，第四代已逐渐走向前台。Patrizio、Miuccia夫妇，需要为家族企业，搭建起更强壮的骨架。
逆天增长
过去，那些在奢侈品店疯狂shopping的富人们，2024年，也开始捂紧了自己的钱包。
在经历了连续3年的增长后，2024年全球奢侈品市场，突然进入到了“冷却期”。这是继2008年全球金融危机以来，个人奢侈品市场出现的又一个明显下滑的年份。
据机构监测数据，过去两年，全球奢侈品消费群体减少了近5000万人，只有那些真正稳居塔尖的最富人群，始终保持着消费韧性。
贝恩咨询预计，2024年大约只有1/3的奢侈品品牌实现了正增长，而2023年，这一数字是2/3。
对于2025年的奢侈品市场，行业普遍不太乐观。年初，麦肯锡与《时尚商业评论》联合发布相关报告，预测奢侈品行业的年增速将放缓至1%-3%，时尚行业的关键转折点即将出现。
奢侈品行业行业整体预冷，普拉达（01913.HK）却交出了一份完全不同的成绩单。近期，公司披露2024年度综合业绩，各项指标依然逆天增长。
2024年，公司录得收益净额54.32亿欧元，同比增长约17.0%；零售销售净额同比增加约18.0%。实现收入净额8.39亿欧元，同比增长25.0%。
普拉达旗下拥有Prada、Miu Miu、Church’s、Car Shoe、Marchesi 1824和Luna Rossa等多个品牌，其中，Prada、Miu Miu为公司核心。
2024年，Prada品牌依旧稳健，实现零售销售净额35.63亿欧元，同比增长4.2%。Miu Miu则增长迅猛，当期零售销售净额12.28亿欧元，同比增加93.2%，创历史新高，将品牌知名度和规模提升到了一个新的高度。
以中国为主的亚太区，是普拉达集团的第一大市场，2024年贡献零售销售净额16.04亿欧元，同比增长13.1%；其大本营欧洲市场，零售销售净额为15.32亿欧元，同比增长17.5%。日本市场表现最为强劲，同比增长45.8%，这主要得益于当地稳定的内需和强大的旅游客流支持。（上述增长均按固定汇率计）
普拉达的收入，主要来自线下门店，2024年末旗下各品牌门店总数为609家，比年初增加1家。Prada品牌门店最多，截至2024年末，共有门店442家（直营店425家、特许经营17家），比上年同期减少6家。其次为Miu Miu，门店数量153家，增加了7家。
公司的收入重仓亚太区，门店数量也最多，2024年末为236家，比年初增加了17家。
再伸并购之手？
自1999年和2001年，相继收购英伦鞋履品牌Church’s、意大利经典鞋履品牌Car Shoe之后，普拉达集团在全球时尚行业的横向整合中，并没有太大的作为。
很多人可能并不知道，普拉达曾是知名奢侈品集团古驰的最重要股东之一。上世纪90年代，古驰集团刚走出家族纷争的泥潭，各大奢侈品集团均对其垂涎三尺。普拉达提前布局持续增持，占尽先机。
然而，普拉达没有好好把握这次机会，而是在1999年，将所持古驰集团股份，转让给了LVMH集团。
尽管这笔交易，让普拉达大赚了一笔，但公司就此丧失了一次大增长的机会。此后的20年间，普拉达被Gucci长期碾压。在熟悉全球时尚行业的人士看来，普拉达出让古驰集团股权，是该公司百年发展史上，最失败的投资。
近期，不断有消息传出，普拉达将再启并购，目标为范思哲(Versace)。媒体报道称，普拉达集团已同意以约15亿元对价，从Capri Holdings Ltd.手中收购范思哲，目前交易已接近完成。
Versace是已故设计师詹尼·范思哲于1978年创立的时装品牌。其“蛇发女妖美杜莎”的标志，在古希腊神话中寓意致命的吸引力，曾深受很多富人喜爱，被认为是“最聚财”的品牌。
然而，在寻求国际化的过程中，范思哲IPO屡屡受挫，最终于2018年，以18亿欧元卖身Capri。
但擅长运营轻奢的Capri，对奢侈品牌的驾驭能力，显然不如那些大的奢侈品集团，Versace的品牌形象，在持续的降价中已一落千丈。
根据Capri集团2024财年报告，范思哲（Versace）的收入比上年同期减少7600万美元至10.3亿美元，同比下降6.9%。
此时，普拉达出手收购Versace的逻辑也很简单，一方面可以借此快速扩大集团规模，与此同时，Versace的产品和风格，可以与集团旗下其他品牌形成互补。
这宗交易目前进展如何？买卖双方均未释放出准确的消息。
百年家族传承
1913年，马里奥·普拉达（Mario Prada）在米兰开出第一精品店，PRADA品牌已在家族传承三代，至今走过百年。
马里奥所设计的手袋、旅行箱等，兼具时尚和品质，得到了皇室和上流社会的追捧，成为了当时的皇室御用皮具供应商。
PRADA的标志，带有显著的意大利皇室印记，让其面对任何强大的对手时，都能保持宠辱不惊。
1958年，创始人马里奥去世，普拉达交到了他的女儿路易莎（Luisa）手中。但路易莎似乎并不是一个理想的接班人，公司在她手中明显露出衰败的迹象。
直到家族三代缪西娅（Miuccia）的出现，非科班出身的她，表现出了惊人的天赋。尽管，早期她对进入家族企业极为抵触。
掌管普拉达之后，缪西娅很快发现问题，并为公司确立了“传统与现代融合”的发展新路径。
公司于1993年推出的Miu Miu品牌，就是Miuccia的昵称，品牌演绎的是其独立与前卫的精神。
1975年，缪西娅开始与自己创立皮具公司的企业家帕特里齐奥·贝尔泰利（Patrizio Bertelli）合作。
两年后，Patrizio Bertelli创立IPI S.p.A.,欲借此整合自己过去在皮具制作行业建立的资源。很快，缪西娅授予其品牌特许使用权，授权独家生产和分销 Prada品牌皮具。又过了几年，两个家族的业务，逐渐融合成为单一集团。
Miuccia和Patrizio也最终走到了一起，结成了终身伴侣。
夫妇执掌普拉达集团20多年，一个负责产品和设计，另一个负责市场和财务，将公司再度推上了全球时尚界的顶端。
如今，已78岁的Patrizio，仍担任集团董事长兼执行董事；76岁的Miuccia担任执行董事，并兼任Miu Miu创意总监和Prada联席创意总监。
夫妻二人已在着手对下一代接班人的培养。他们的儿子，今年36岁的Lorenzo Bertelli，从2017年起就在集团多个岗位历练，先后担任数码传播主管、营销总监、企业社会责任主管等职务。2021年正式加入董事会，出任执行董事。
